Главная » Бизнес идеи » Составляем бизнес-план нового предприятия самостоятельно

Составляем бизнес-план нового предприятия самостоятельно

Уже не одно десятилетие бизнес-план повсеместно применяют в рыночной экономике, как хороший инструмент управления. При его помощи ведется системный анализ перспективы формирования нового проекта. Благодаря этому правильно разработанный бизнес-план считается залогом хорошего функционирования каждого предприятия. Сегодня мы постараемся рассказать, как правильно заполнить разделы данного документа и предоставим для знакомства отчетливый пример.

С чего начинать составление бизнес-плана нового предприятия?

Составление любого бизнес-плана всегда начинается с планирования, а стадия планирования не обойдется без развития перспективной и четкой идеи для бизнеса. Наличие идеи и жгучее желание осуществить ее в жизнь и являются движущей силой на пути создания новых проектов.

По собственной сущности предпринимательская идея считается четким представлением о том, при помощи каких определенных действий будет удовлетворена та или другая надобность возможного потребителя конкретного товара или услуг.

К источникам появления новых концепций в большинстве случаев относятся:

  • Отзывы потребителей похожих товаров или слуг.
  • Продукция соперников.
  • Стилистические статьи о последних патентах.
  • Мнение авторитетных профессионалов в области маркетинга и сбыта.
  • Разные научно-исследовательские работы.

Считать предпринимательскую идею эффектной можно только после ее удачной реализации. Удачная реализация под собой предполагает достижение поставленных вначале целей.

Требования к оформлению бизнес-плана фирмы

Оформление любого хорошего бизнес-плана в первую очередь обязано отвечать конкретным требованиям, а конкретно:

  • Документ должен содержать понятные, четкие, краткие формулировки.
  • Объем документа может составлять максимум 25 страниц.
  • При создании бизнес-плана должны применяться только настоящие и обоснованные данные.
  • В хорошем бизнес-плане обязан быть проведен комплексный анализ производственного, рекламного, организационного и материального состояния компании.
  • В документе должна обязательно указываться четкая характеристика графика работ и определенных сроков выполнения установленных задач.

Соблюдение всех перечисленных выше требований по написанию бизнес-плана выполняет документ более многообещающим для возможных вкладчиков, а это означает, позволяет открыть новое предприятие в самые ближайшие сроки.

Ключевые разделы бизнес-плана и руководство к наполнению

Подготовка бизнес-плана в любой стране мира происходит согласно установленным нормам, благодаря этому есть стандартная структура этого документа, которая состоит из некоторых разделов.

  • Описание проекта

Этот раздел в себя включает полное описание проекта и титульный лист, в котором указаны название и расположение предприятия, имена и адреса соучредителей, сущность деятельности и размер уставного капитала.

  • Описание предприятия

В описание предприятия входят не только ключевые положения, касающиеся нового проекта, но и определенные цели и задачи планируемого бизнеса. В данном разделе прописываются общие сведения о деятельности компании, новизне предлагаемой продукции, данные о потенциальном объеме продаж, ожидаемого уровня расходов и доходов.

  • Описание продукции (товара либо услуги)

В этот раздел вносятся потребительские свойства товаров либо услуг, и еще характерные специфики продукции от соперников. Более того, указывается название патентов, защищающих продукцию.

  • Рекламный план

Ни один бизнес-план не обойдется без хорошего исследования рынка. В большинстве случаев оно включает мониторинг цен, описание каналов сбыта, характеристику положительных качеств и минусов предприятия, план продвижения продукции, маркетинговую стратегию и так далее.

  • Производственный план

В этот раздел вносятся сведения о производственном процессе предприятия, а конкретно – описание сопутствующего оборудования, издержки в производственном плане и себестоимость изделия. Кроме этого раздел описывает схему поставки сырья или деталей деталей на предприятие.

  • Календарный план

Календарный план описывает планируемый рабочий график любого сотрудника, их должностные инструкции и схему зарплаты .

  • Материальный план

Материальный план состоит из прогнозирования потенциальной прибыли предприятия и планируемых затрат, описывает все денежные поступления и разные траты, и еще предусматривает баланс фондов и заёмных средств.

  • Оценка рисков

Ни один правильно оформленный бизнес-план не обходится без оценки допустимых рисков, описания мер предупреждения и планируемых мероприятий по стабилизиционому управлению на случай наступления значительных денежных проблем. Более того, в этом разделе описывается, как будет застраховано имущество.

Образец составления бизнес-плана для предприятия малого бизнеса

Чтобы нагляднее себе представить правильно разработанный бизнес-план, советуем проанализировать приведенный ниже образец аналогичного документа:

 Название раздела Краткое описание
Описание проекта Название предприятия: ООО «Х».

юрадрес: Российская Федерация, г. Челябинск, ул. Ленина, 4.Соучредителем предприятия считается частное лицо Иванов Н.П.. Уставной капитал составляет 26 000 рублей.

Описание предприятия ООО «Х» специализируется на оптово-розничной торговле оборудования для вентиляции, консультировании клиентов, и еще монтажу систем вентиляции и их сервисному обслуживанию.
Описание продукции Предприятие предлагает потребителю хорошие системы вентиляции, и еще все сопутствующие услуги по их монтажу и обслуживанию. (Название всех позиций товара и услуг которые предоставляются следует перечислить в индивидуальном приложении).
Рекламный план Возможными клиентами являются компании, которые специализируются на строительстве, разные малые и большие АПК, и еще частные лица.

Составляем бизнес-план нового предприятия самостоятельно

К ключевым соперникам относятся – отечественная компания «Б» и польская компания «В».

Маркетинговая стратегия предприятия базируется на донесении информации об оборудовании и услугах до самого большего количества возможных клиентов путем раздачи маркетинговых буклетов, прокрутки роликов по радио и на телевидении.

Производственный план Из за того что, что предприятие собственными силами разрабатывает некоторые системы вентиляции, рассчитано применение конкретного вида оборудования типа «А». Его большими преимуществами являются большая надежность, прекрасное сохранение энергии и быстрый срок окупаемости.
Календарный план Предприятие работает 5 дней на протяжении недели с 8 утра до 5 вечера, суббота и воскресение – выходные дни.

Деятельность ООО «Х» основывается на линейной организационной структуре. Поручения могут отдавать только руководящие посты. Каждый подчиненный имеет одного начальника.

Труд платится согласно заблаговременно оговоренной ставке. Предусматриваются вспомогательные проценты от продаж.

Материальный план В планировке финансов ООО «Х» применяет комбинированный подход, заключающийся в распределении обязанностей и возложении определенных задач на структурные подразделения компании. Руководство занимается исключительно контролем деятельности данных подразделений. Для создания бюджета применяются разные способы согласно поставленному плану. План сформировывается по центрам затрат и прибыли.
Оценка рисков

Для оценки рисков применяются разные способы – экспертный и вероятный анализ, способ построения дерева решения и заменителей, анализ сценариев формирования проектов, и еще анализ чувствительности.

Разумеется, в табличке указана короткая ознакомительная информация. Натуральный бизнес-план имеет минимум 10 страниц с полным описанием всех показателей деятельности, и еще расчетом главных материальных показателей. Для составления квалифицированного документа рекомендуется привлечь профессионалов с опытом в области экономики.

ТОП 40 бизнес-идей на 2018 год – Часть 1 | Лучшие бизнес идеи с минимальными вложениями


Оставить комментарий