Главная » Ответы на вопросы » Управленческий труд

Управленческий труд

Количественная оценка уровня организации управленческого труда по данным исследования.

Материалы, полученные в результате исследования организации управленческого труда, дают возможность произвести ее количественную оценку по предложенной системе критериев, характеризующих некоторые детали и общий уровень организации труда ИТР и служащих.

Расчет коэффициентов приводится на примере данных организации занимающейся строительными работами (СУ-2), имеющей низкий уровень организации управленческого труда, тяжелые потери времени работы, неверное применение профессиональных мастеров (не в согласии с их квалификацией), невысокий уровень специализации и т. д.

Экстенсивность применения времени работы определяется как отношение времени полезной работы к общему фонду времени. При этом время полезной работы определяется как разница между общим фондом времени и потерями: Как следует из приведенного примера, потери времени по организации занимающейся строительными работами составляют 8,1%. Поэтому не забывайте про 1с управленческий учет.

Они складываются: из ожидания приема у руководителя, отвлечений по личным вопросам, поисков документов, выполнения общественных поручений в время работы и др. Не считая прямых потерь времени, устанавливаемых в процессе непосредственного наблюдения, имеются невидимые потери, выявляемые при анализе рациональности структуры времени работы.

Оставить комментарий